发展趋势探讨

　　在中国水泥行业中，日益激烈的市场竞争使企业陷入“竞争旋窝”。水泥行业通过上下游戏院整合对砂石骨料、混凝土、水泥制品等品的纵向发展的整合已成行业发展的必然趋势。

　　先进企业案例

　　1、水泥巨头拉法基，混凝土与骨料位居世界第二。

　　2、豪西蒙(Holcim)公司是世界上最大的水泥生产企业，共有180座水泥厂。245家集料生产厂，639座混凝土搅拌站。豪西蒙曾雄踞世界水泥第一产商10余年，上下游资源方面具有较深厚的基础。

　　竞争力分析

　　利用水泥为核心，以砂石、混凝土为杠杆做大建材产业链。

　　

水泥行业企业优势分析

　

　进驻砂石、混凝土行业的机会分析

　　可行性分析

　　“十二五”发展已经拉开序幕，国家一系列利好政策相继出台，砂石、混凝土行业作为区域经济建设的重要角色，承担着重任。行业整合、规范、健康有序发展已成为地方政府的一大课题，对于水泥企业进驻是绝佳机会。

　

　通过投入产出比，分析行业整合的可行性。

　

　　日产10000吨的砂石生产线，由AA水泥集团独资建设，由破碎机公司总承包完成。

　　该项目不论是从工艺布置和设备选型，还是从成品质量，此项目总投资(设计、土建、设备、安装、调试)1382万元。

　　电费：1200000×2.08×0.7=175万元

　　耐磨件：1200000×0.015×20=36万元

　　其它(包括原料成本，生产损失，运输、人员工资，机物料消耗，上交税费，综合管理等)：1200000×8=960万元。

　　成品卖价按20元/吨计：1200000×20=24000000万元

　　一年投资金：512+36+960+175=1683万元

　　投资回收期：1683÷3600=0.4675(年)×12=5.61个月

　　以上数据按照年度(300天×12h/日)进行测算。

　　行业水泥尾矿砂石骨料生产线

　　变废为宝、循环利用

　　晴天灰尘飞，雨天污水流的AA水泥公司，每日产生废料近万吨。为了改善原有的废气料处理办法，结合当地的实际情况，天瑞加快技术创新资源整合，立足垃圾减量化，优化产业链。垃圾变废为宝，“资源化利用”将矿山破碎的废弃物料充分利用建成最大的水泥尾矿砂石骨料生产线。不仅安全环保，同事解决生产模式将在生产、效益、能耗、管理等方面提升行业的竞争力。

　　投资回收期不到6个月，为地方政府上交大量税收，对投资方和当地政府效益非常可观，实现了企业与政府税收、人员就业等多方盈利。